ビジネスの進め方、あなたの知らない優秀なベンチマークの3つのステ...

经营企业

ベンチマークは、マーケティング、コスト管理、人事、新製品開発、教育など、さまざまな分野でよく利用されています。それは、自社のブランド、サービス、運営管理方法を、業界内やそれ以外のリーディングカンパニーと比較?検討することに基づく継続的な学習プロセスです。

なぜ企業はベンチマークをする必要があるのか? 何をするものなのか?

[1)真理と革新を追求すること

ベンチマークはそれ自体、同業他社が見習うべき優れたプロセスです。ベンチマークの観点からも、これらの組織は例外的であるに違いない。

[2] 戦略的マネジメントツール

ベンチマーク手法により、自社のポジションを確認し、自社に適した効果的な中長期的な開発戦略を策定することができます。仲間とのギャップや間隔を発見し、将来の戦略的変数を予測する。

[3】企業の可能性を伸ばすツール

ベンチマークとは、同業他社や競合する企業を比較検討し、その違いや特徴を発見することで、改善や改良を加え、企業経営や戦略立案を徐々に改善していくことです。どの企業でも、事業が軌道に乗った後は、成長のための潜在能力を見出し、一定の企業文化を生成立香港公司とに注意を向けることができます。

ベンチマークの3つのステージとは?

[1)組織計画

当社は、ベンチマークによる検討?比較の結果を、組織構造の活性化や人事異動を行う際の基準として活用しています。また、ベンチマークデータに基づき、事業展開を同業他社に近づける、あるいはそれ以上にするための戦略目標を適宜調整?計画します。

[2] プロジェクトの実施

プロジェクトの実施とは、プロジェクトリーダーがベンチマークの内容を理解し、実施プロセスにおいて、ベンチマーキングマネジメントの情報に基づいて、企業のパフォーマンスを向上させることですか?

[3)継続的な改善

ベンチマークの本質は、徐々に改善するプロセスであり、改善する際に不足、違い、矛盾を見つけることで、最適化、改善し、企業のベンチマーク能力の成熟度を上げ、企業の変化への対応力を強化することであり、変化は前進の始まりである。

ersanshishi’s diary